Биpнес-тренинги Елены Суворовой
главная страницаО тренере Елена СувороваПрограммый тренинговПубликации в прессеуслугифотогалерея - фотоотчетотзывы участников тренингамудрые мысли Еленыссылки на дружеские сайтыконтактная информация

(495) 923-63-04
(985) 923-63-04 info@suvorova.biz

B-SEMINAR.RU : Семинары



Консалтинговая компания
ДОБРЫЙ ЗНАК. Бизнес - обучение, семинары и тренинги, коучинг, услуги для
бизнеса, оптимизация бизнес-процессов, консультации и обучение по программам
1С

"ФКД 
консалт" - специализированная консалтинговая служба

Открытое образование



author-edu.ru - Авторская Телекоммуникационная Мультимедийная Образовательная Среда

счетчики

Яндекс цитирования

 

 

Все программы
Послать заявку на участие в тренинге



Тайм-менеджмент.

Тренинг предназначен для руководителей компаний и подразделений, топ-менеджеров, менеджеров по работе с клиентами. Для всех кому постоянно не хватает времени.

Для того, чтобы работать с максимальной эффективностью и успевать при этом все задачи решать в рабочее время, необходимо знать и применять на практике правила тайм-менеджмента. Правильное планирование работы, правильная сегментация стоящих перед вами задач по важности и срочности, правильное использование инструментов управления – все это навыки, которые позволят вам управлять временем для успешного управления собой, коллективом, эффективного решать задачи.

Содержание:

1. Целеполагание

- определение цели

- формирование цели (определение главной цели и подцелей - задач 2-го и 3-го уровня, выполнение которых необходимо, как «пройти» ступеньки к главной цели)

- постановка цели

- мечта и цель

- долгосрочные, краткосрочные и оперативные планы

- методы составления планов

2. Достижения цели

- пути достижения цели (ресурсы)

- стратегии достижения цели

- работа в условиях недостатка времени и информации

3. Планирование времени

- методы и технологии управления временем

правила тайм-менеджмента: 1=3, 20/80, планирование сроков выполнения задач, понедельник начинается в пятницу, анализ, корректировка неэффективных действий, контроль выполнения и контроль сроков выполнения.

- оптимальное использование, имеющихся ресурсов

- анализ использования и потери времени

- контроль планирования

4. Классификация задач

- определение приоритетов

- срочность и важность дел

5. Самоменеджмент

- самоконтроль

- ресурсы в управлении временем

- делегирование

Результат тренинга:

Умение классифицировать задачи по важности, и срочности, для выявления приоритетов. Понимание и навык применения методики выявления "времяемкости" задач, и работы с ежедневником. Навык выявлять неэффективное использование времени, и корректировать свои неэффективные действия и действия своих подчиненных. В итоге вы сможете максимально эффективно использовать рабочее время для решения профессиональных задач и получите дополнительные 2-3 часа в сутках.

 

Вернутся в программы




 

 
suvorova.biz   Разработка студии magweb.ru